浅谈普通工作者如何成为管理！！！

如何成为管理，本文只做浅谈
我在30岁时突然醒悟，作为程序员，你技术再好，做事再多，贡献再大，也难逃有一个人抢你果子，分你蛋糕，定你生死的命运，这个人就是你的领导。所以，我暗下决心，劳力不如劳心，全面向管理转型。接下来的8年，我从一名卑微的java程序员，一路高歌，先后进阶产研架构师、PM、解决方案架构师、技术总监，最后进阶为技术副总。这8年，我总结了三个杀招。

第一招、像管理者一样思考。即方法论定乾坤。比如，定目标用SMART，汇报用STAR，管人用OKR，管团队用戴明环等等。

第二招、关注管理者所关注。即指标价值定收入。比如，完成一个项目的时间指标、质量指标和成本指标。

第三招、做管理者所做之事。虽然成为管理者之前，我没有资格和机会实战，但我可以内心逻辑推演。管理者所做之事，包括说服上级，争取资源、排兵布阵、目标达成。只要你能内心逻辑闭环，就能在逻辑上，说服面试官，也就能拿到管理者offer。记住，装杯靠技术，职场靠杀招。
总结:
如何成为管理者？像管理者一样思考(方法论)，关注管理者所关注(指标与价值)，做管理者所做之事(说服上级、拿到资源、排兵布阵、目标达成)

【理性选择困难区=你想要的】
【天性选择舒适区=你喜欢的】

要立志高远，但不能急功近利；要行动迅速，却不可贪图速成。以只争朝夕的心态，做久久为功的准备，按照自己的节奏，踏实走好每一步，你终将成为更好的自己！

本文作者：晖哥