管理者的权威，分工权威 vs 协作权威关系解读！

分工权威 vs 协作权威。

对于管理者来说，权威是必须的，它可以分为分工权威和协作权威。协作权威是建立在多分工基础上的，这意味着一个协作权威总会对应多个分工权威。

举例：

在刘邦团队中，刘邦就是协作权威，潇何、张良、韩信就是分工权威。

有些管理流派认为，管理者可以不是分工权威，但一定要是协作权威。真正的管理者，应该行使的是协作权威，而不是分工权威。在这方面，刘邦是值得效仿的光辉榜样。但绝大多数人分不清协作权威和分工权威的不同，或严重低估协作权威的价值，或试图两者兼得。
在职场上，很多管理者投入巨大精力维持自己的技术优势，或者只接纳对他的技术权威构不成挑战的团队成员。这主要因为管理者的前身是技术者，成为技术权威能建立其自身自尊形象。不幸的是，过分追求分工权威，导致他们迟迟无法进入协作权威的角色，措施“大事”机遇。

晖哥2023年10月31日精进