smart目标管理五大原则，精简快速解读！

Smart目标管理的五大原则包括：

具体的（Specific）：目标应该是具体明确的，不应该模糊或含糊不清。一个具体的目标可以帮助我们更好地聚焦和理解自己的工作。¹⁼

可衡量的（Measurable）：目标应具有可衡量性，以便可以确定你是否实现了它。这意味着你要将目标转换成可以衡量的标准，以便可以判断你是否完成了。¹²

可实现的（Attainable）：

目标必须可实现，不宜把它们定得太高或太低，因为这种情况下，你很难实现目标。你需要将目标定义得详细一些，以及拟定一个可衡量的计划来实现它，以便能够在合理的时间内实现它。

相关的（Relevant）：

目标必须与你的实际情况相关。它们应该与你的愿景、价值观和工作目标相一致，而不是之外的任何东西。

有时限的（Time-bound）：

目标必须有一个结束日期，即你为取得成功实现目标而安排的持续时间。这有助于你建立正确的高效而结构化的计划，以便能够在合理的时间内实现它。

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。