战略
战略是一种全局性的、方向性的、对抗性的策划和指导,旨在有效地达成既定的政治和军事目的。
战略的概念最初源于军事领域,用于指导战争的准备与实施、武装力量的建设与运用。随着时间的推移,战略的概念逐渐被引入到其他领域,如商业、政治等,其核心思想仍然围绕着全局性的筹划与指导。
在商业领域,战略被视为企业实现长期生存和发展的全局性和长远性谋划。它不仅包括竞争战略,还涵盖营销战略、品牌战略、人才战略等。企业战略的制定和实施旨在通过分析内部条件和外部环境,确定企业的方向和目标,以及为实现这些目标和方向所需的资源分配和行动计划。34
战略的构成要素包括战略目的、战略任务、战略方针、战略力量、战略手段等。这些要素共同构成了战略的本质属性,反映了战略内容和形式的具体体现。
在军事领域,战略的制定和实施涉及国家利益、政治因素、战争力量等多个方面。它要求决策者根据国家利益的需要,综合考虑政治、经济、军事等多方面的因素,制定出能够最大程度地实现国家目标的战略。
总之,无论是在军事还是商业领域,战略都是关于如何有效地使用有限资源以达成既定目标的艺术和科学。它要求决策者具备全局观念、远见卓识和灵活应变的能力。
战略的机械定义:(可不看)
也称“军事战略”,是对军事斗争全局的策划和指导,是依据敌对双方军事、政治、经济、科学技术、地理等因素的客观情况而制定的战争指导方针和策略。战略一词最早是军事方面的概念,战略的特征是发现智谋的纲领。
在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。
在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。在中国,战略一词历史久远,春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。
随着人类社会实践的发展,“战略”一词被广泛运用于其他领域,泛指一切对全局性、关键性重大问题的筹划与指导,如国家战略、经济战略、科技战略、外交战略、人口战略、资源战略、体育战略等。
对于企业来说,战略就是企业的方向,企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展,在综合分析内部条件和外部环境的基础上,做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
两个司令的巅峰对决!
共产党人所在的苏中和苏北解放区,与南京仅有一江之隔。
当蒋介石把首都从重庆迁回南京以后,无论如何是再也无法容忍卧榻之侧,有共军安睡的了。
就在李先念开始中原突围的那一天,蒋介石任命李默庵接任国民党军第一绥靖区司令官一职。
李默庵-攻击并占领苏中和苏北解放区
而分配给李默庵的作战任务,就是攻击并占领苏中和苏北解放区。
李默庵要求他手下的师长们好好研究一个人的作战规律和作战特点,因为早在抗日时期,日军就在南京设有一个专门研究此人战略战术的小组,可是直到战争结束,也不知道研究出了什么没有。
而此时,身处苏中和苏北解放区的解放军司令员的名字叫粟裕。
1946年7月中旬,苏中战役打响了。
粟裕还没等李默庵下手,就选择提前向进犯的国民党军进攻,原因是他已经提前收到了李默庵进攻计划的电报。由此也可知我党的卧底和秘密情报工作有多强了。
初战开始,粟裕选择了进攻国民党整编八十三师,当他把作战结果发给军委的时候,毛泽东直接打电报给粟裕:问他是否确定是八十三师?
之所以有此疑问,是因为解放军一向以来,都是以集中优势兵力,歼敌弱部为原则。
粟裕-以集中优势兵力,歼敌弱部为原则
而这个八十三师,是国民党军里一个全副美式装备的整编师,而且抗日时期参加过长沙会战、长衡会战、湘西会战等,是一支有名的战斗力极强的中央军的部队。
所以毛泽东当时也不敢完全相信是八十三师,便打电报确认这条信息,并询问歼敌情况。
我们之前说到解放军一个很重要的作战原则就是——集中优势兵力,歼敌弱部。
可是粟裕为什么选择了第一战,即初战就向八十三师进攻呢?
教员不是一向强调保证初战必胜吗?
其实这里面原因并不复杂,粟裕自己就这样解释过:
“首战打这个强敌是否没有根据?不,这个部队有一个很大的弱点就是骄傲,他们做梦也不会想到我军敢于主动向他们进攻,并且到他们的进攻出发地去打,我们定会收到出其不意,攻其不备的效果。”
果然,初战即歼灭八十三师十九旅两个团和旅属山炮营,以及其中六十三旅的一个营,共计三千余人,并有大量缴获。
所以,这就是我们说的感性认识和理性认识的区别,集中优势兵力歼敌弱部,这听上去是很简单的道理。
可是,如何判断哪支部队一定是弱的?
这就很复杂,非不可要有丰富的作战经验,并且对敌人有足够的了解才有可能作出合理的判断。
因为决定强弱的因素是很多的,一支很强的部队,因为轻敌、骄傲、或者部队尚未展开,或者所处地形不利,那么虽强也可能变弱,同理一支军队如果本身装备和人员较弱,但是如果已经作好了足够准备,并且占据有利地形,或者有极强的战斗意识的时候,都有可能由弱变强。
这些都不是仅仅知道了作战原则,就可以判断出来的,必须有长时间的作战经验,才能对决定对手强弱的每一个因素都作出综合准确的判断,最后得出恰当的结论。
而这个过程,非不可要亲身实践,并取得理性认识之后,才有可能办得到。
这是苏中战役的第一仗,后面粟裕立刻乘胜追击,总共连续发动了七次攻击,均是在运动中歼灭敌人,都取得非常好的成绩,历史把这七次战役称为——七战七捷。
前六次战役一共消灭了李默庵六个半旅和一个交通总队,而第七次战役更是全歼了敌人九十九旅,消灭敌官兵五千多人,俘虏一万两千余人。
因此,整个苏中战役里,七次战役就一共全歼了国民党军七个半旅,以及一个交通总队,取得辉煌战果。
我们从这个结果来看,毫无疑问在这次苏中战役里,粟裕七战七捷,是一次伟大的胜利。
教员同志也亲自发来电报祝贺华中野战军取得的辉煌战果。
两个组织的两种战略
但是有趣的事情发生了,在这次苏中战役里,国民党集团也给了李默庵嘉奖令,表彰了他在这次战役中取得的好成绩。
很有趣吧,双方交战,必有胜负,既然解放区取得了辉煌战果,那么国民党军就可以说是失败了呀,为什么他们还要表彰李默庵取得的战果呢?
大家可能第一反应是李默庵虚报了战功,欺上瞒下。
其实,虽然国民党军里存在着虚报战功、隐瞒损失的情况,但是如此巨大的损失,借李默庵十个胆,他也不敢把损失说成战功的,能隐瞒掉一些损失就算不错了。
可是为什么老蒋还给他报了战功呢?
其中原因,李默庵在若干年后说了出来:
“双方作战目的不一样,各自评价也不一样,我当时奉命作战目的主要在于收复地盘,以占领城市,驱走解放军,维护占领区安全为主。所以,尽管损失了一些部队,但最终收复了盐城以南的大部分地区,保障了浦口至南京的铁路以及长江下游的交通,解除了解放军对南京政府的威胁。从解放军方面看,他们的作战目的不一样,他们不计较一城一池的得失,以歼灭我有生力量为主。经过几次战斗,粟裕部以较少的代价,歼灭我较多的部队,从这一点上看,粟裕也是胜利者,特别是他指挥作战中的卓越的指挥艺术很值得总结。”
这一段话,就把其中原因完全解释清楚了。
此次苏中战役,我方以歼灭敌人有生力量为主,而敌军以占领我解放区大城市为主,双方都达到了目的,所以双方都认为取得了属于自己的胜利。
教员表彰粟裕,表彰的是他歼灭了大量敌人的有生力量;
而老蒋表彰李默庵,表彰的是他驱走了解放军,占领了苏中解放区的大量土地。
这就是双方不同的战略目的,也是两种完全不同的战略。
国民党之战略:
以占领核心城市,掌握交通动脉,掌握核心城市资源,最后形成井字形的战略配置,将解放军驱赶出解放区,使之没有立足之地,最终沦为流寇后,国军再加以清剿,最终赢得胜利。
共产党之战略:
以“存人失地、人地皆存,存地失人,人地皆失”为原则,在运动战中大量歼灭敌人有生力量,最终实现双方力量强弱的根本改变之后,再转入反攻,将其有生力量大量消灭,最终赢得革命战争的胜利。
这就是双方不同的战略,正是因为有了不同的战略,所以苏中战役里,粟裕赢了,李默庵似乎也赢了,因为他们都达到了自己的战略目的。
可是后来的结果我们都知道,国民党输了。
那么,两种战略孰高孰低?
有人说:人都没有了,谈什么打仗,谈什么胜利呢?
有人说:地都没有了,哪里还有人呢?
这里面要实现解放军这样的战略目的,其实是有条件的,并不是绝对的。
这个条件就是:你失去土地、失去城市之后,是否能把人给真正保存下来?
要做到失去土地,还能保存人的一个重要条件,就是有民心的支撑,而且在农村根据地有广阔的生存空间。
没有这两个条件,换做老蒋易地而处,他一旦被驱逐出大城市,实际上他就会变成失地也失人的局面。
因为他没有民心,如果不掌握大城市资源,那么集团瞬间崩溃,作鸟兽散了,哪里还能存人失地呢?就会变成失地也失人。
这也是为什么,一旦双方的军事力量发生变化,达成了某种平衡,那么解放军就可以很快转入反攻,并迅速取得胜利的根本原因。
正是因为有了民心,所以一旦解放军的军事力量超过国民党军,形势就会立刻发生天翻地覆的变化,所有人都会迅速倒向解放军,国民党立刻就面临土崩瓦解。
解读《中国革命战争的战略问题》一文,我们当时就说过,任何的战略战术,都必须根据事物本身的特点制定,照搬是用不了的。
而解放军所制定的“存人失地、人地皆存,存地失人,人地皆失”的战略,本质上并不是战略本身有多高明,其真正高明的地方,在于这种战略所匹配的,是共产党深得民心的特点。
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