产品经理的自我修养，产品经理必备的六大基础能力！

产品经理：需求分析，竞品分析，产品设计，组织会议，需求评审，研发沟通，团队协调，项目进度，产品测试，产品版本，产品宣讲，迭代更新，产品优化

1.逻辑分析能力

（1）需求分析

不同用户，不同场景，不同需求

用户调研，客户对接，用户对接，需求采集，需求池管理，需求排序，需求分析

（2）竞品分析

不同国家，省份，市区，不同公司的同类产品。结构，功能，界面，逻辑，数据，运营等方面的分析对比。

2.产品设计能力

熟练使用office办公软件，xmind导图软件，PS设计软件，Axure原型交互设计软件。熟悉软件团队协调沟通，软件产品生命周期管理。

3.沟通宣讲能力

有流利的英语水平则更好。

（1）用户沟通，主要在用户调研，客户对接，用户对接，组织会议，需求评审，研发团队管理等均需要有效沟通。

（2）产品宣讲，主要解读产品的主要功能点，难点，创新点，以及解决的用户问题，实现的价值

4.研发能力

了解技术基础，有研发能力更好。主要了解Java,python，C等语言

市场对研发产品的经理的需求更大一些，作为产品，必须有一定的代码基础知识，方便和研发沟通。

5.数据分析能力

（1）熟练使用一种或几种分析统计以及数据挖掘工具，会使用数据透视表或Tableau,Gephi,E-charts等数据可视化工具；

（2）熟悉统计学，数学，心理学等相关专业知识。

（3）熟悉国内外BI工具，熟练使用如Tableau工具

6.动态把握能力

（1）相关行业技术动向，产品和市场需求变化。（智慧校园，智慧园区，智慧交通物流，智慧医疗，智能家居）成为行业内专家

（2）新兴行业技术动向，产品市场需求变化。主要有区块链技术（去中心化），大数据技术（中心化），python，人工智能等

7.项目运营能力

市场，运营，直接对接客户，面向数据，是产品需求的源头，产品持续更新优化的基础。

不经过的打磨的产品都不是产品，是项目，常用于一次性盈利。

要想运营好项目并持续长久多次盈利，必须需要有产品。

搞软件的，距离 “一次投入，多次获利” 这项标准越近，那就越赚钱，离得越远，那就越亏钱。

软件产品化就是一个绕不开的话题

产品经理一般要具备哪些能力呢？

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